2024年8月12日第A07版
科研成果從實(shí)驗(yàn)室的“最先一公里”到成果轉(zhuǎn)化、市場應(yīng)用的“最后一公里”，需要技術(shù)經(jīng)理人這個(gè)“科技紅娘”來“搭鵲橋”。什么標(biāo)準(zhǔn)能成為技術(shù)經(jīng)理人？
日前，《西安市技術(shù)經(jīng)理人認(rèn)定管理辦法（修訂版）》（以下簡稱《辦法》）印發(fā)。規(guī)范技術(shù)經(jīng)理人從事技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行為，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移市場健康有序發(fā)展。
技術(shù)經(jīng)理人為科技成果找“婆家”
《辦法》明確，技術(shù)經(jīng)理人是在技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化過程中，從事科技成果的發(fā)現(xiàn)、培育和推廣，并提供金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商務(wù)、投資和法律等相關(guān)服務(wù)的專業(yè)人員。
他們進(jìn)實(shí)驗(yàn)室看得懂，去談判搞得定，既有創(chuàng)新思維，又有商業(yè)思維；既說服“娘家”，又能搞定“婆家”，甚至還要親自把關(guān)參與，才能促成一段“好姻緣”。在西安市技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)秘書長、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地（西北中心）主任毛永剛看來，技術(shù)經(jīng)理人這一職業(yè)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化可以分為技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化等多個(gè)層次，而推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化是最難實(shí)現(xiàn)、周期最長的一層，技術(shù)經(jīng)理人需要全程參與，甚至主導(dǎo)一項(xiàng)科研成果從紙面論文到實(shí)體化公司運(yùn)營的全過程。
技術(shù)經(jīng)理人的具體職能是什么，《辦法》明確了9點(diǎn)，收集、挖掘、儲(chǔ)備、篩選、加工、發(fā)布各類科技成果供需信息，促進(jìn)交易各方建立聯(lián)系；為交易各方提供技術(shù)成果在科技、經(jīng)濟(jì)、市場等方面的評(píng)估評(píng)價(jià)、分析咨詢、盡職調(diào)查等服務(wù)；為交易各方提供需求挖掘、篩選、匹配、對(duì)接等服務(wù)；制定科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化實(shí)施方案、商業(yè)計(jì)劃書等，開展可行性研究論證；組織各類資源，提供科技成果培育、熟化、推廣、交易等服務(wù)；提供科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化貸款、擔(dān)保、投融資等科技金融服務(wù)；提供科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)航、布局、保護(hù)、運(yùn)營等服務(wù)；提供科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、爭端解決等法律咨詢服務(wù)；參與科技成果轉(zhuǎn)化全過程中的其他相關(guān)服務(wù)。
毛永剛表示，原《管理辦法》共六章，修訂后共七章，增加了第四章，調(diào)整了第五章。新增第二條“市級(jí)技術(shù)經(jīng)理人實(shí)行動(dòng)態(tài)管理”，新增技術(shù)經(jīng)理人績效考核內(nèi)容。每兩年進(jìn)行一次績效考核。對(duì)技術(shù)經(jīng)理人的要求更高也更規(guī)范，?有利于推動(dòng)技術(shù)市場的活躍發(fā)展和科技成果轉(zhuǎn)化的全面提質(zhì)增效。
涉獵專業(yè)特別多 當(dāng)好“紅娘”不容易
“一邊是科研成果藏在深閨無人識(shí)，一邊卻是企業(yè)眾里尋他千百度，這樣的情況在現(xiàn)實(shí)中屢見不鮮。技術(shù)專利從書架到貨架，難在‘最后一公里’?！泵绖傉f，更多的時(shí)候，技術(shù)經(jīng)理人需要介入科研成果轉(zhuǎn)化的整個(gè)交易過程，提供“保姆式”服務(wù)，比如融資、解讀政策、找尋場地、申請專利等。如果技術(shù)經(jīng)理人這些服務(wù)沒有跟上，那么所有的努力都將付之東流。
喚醒沉睡的成果，首先要讓好技術(shù)被市場看見。從2017 年到現(xiàn)在，技術(shù)經(jīng)理人牛建輝一直從事高校院所科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)需求調(diào)研與對(duì)接、企業(yè)融資并購、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營與管理、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化政策研究、科技成果評(píng)價(jià)與評(píng)估、技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)與孵化等工作?！皬臉I(yè)多年后，才認(rèn)識(shí)到科技成果轉(zhuǎn)化并非易事，這不是簡單的‘買’與‘賣’，大部分科技成果與市場需求之間存在差異，我們要幫助雙方不斷磨合，才能達(dá)成合作?！边@是牛建輝在工作中最深的感觸。“要當(dāng)好技術(shù)經(jīng)理人，起碼有幾個(gè)方面?！迸＝ㄝx表示，一是要能理解科技的邏輯，具備從研發(fā)到產(chǎn)品、從產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化的扎實(shí)知識(shí)；二是要了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上尋找關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵材料；三是要懂得股權(quán)投資的邏輯和基本點(diǎn)。
牛建輝通過陜西建工集團(tuán)與西安交大共同成立的專業(yè)成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，由陜建提需求，采取“揭榜掛帥”與公司化運(yùn)營的模式，開展 19 項(xiàng)科研課題的研究，不斷輸出科技成果，與團(tuán)隊(duì)成員完成了瀝青路面輔助養(yǎng)護(hù)車、3D 打印多彩鋪面機(jī)器人、環(huán)保型融雪劑、多彩封層及橋梁結(jié)構(gòu)加固材料、混凝土振動(dòng)攪拌技術(shù)等成果轉(zhuǎn)化工作,并將這些產(chǎn)品推向市場。
西安活躍著3800余位技術(shù)經(jīng)理人
像牛建輝這樣的技術(shù)經(jīng)理人，西安市還有很多。毛永剛介紹，目前，基地認(rèn)定的技術(shù)經(jīng)理人3842人，其中初級(jí)技術(shù)經(jīng)理人3472人、中級(jí)技術(shù)經(jīng)理人358人、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理人12人。在認(rèn)定的技術(shù)經(jīng)理人中，87%以上為本碩學(xué)歷，其中本科學(xué)歷人員占比83%，碩博學(xué)歷人員占比4%。
毛永剛坦言，較成熟的技術(shù)經(jīng)理人都是已經(jīng)在行業(yè)深耕多年的“實(shí)力派”，有的懂金融，有的懂技術(shù)，有的懂法律，至少在科技成果轉(zhuǎn)化過程中的其中一環(huán)，可以提供非常專業(yè)的服務(wù)，且有較強(qiáng)的整合資源的能力。為推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培育工作，去年，協(xié)會(huì)在技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)中認(rèn)定了5家機(jī)構(gòu)為西安市技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)實(shí)踐基地，包括西安交通大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、西安市碑林環(huán)大學(xué)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶管理委員會(huì)、西咸新區(qū)秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展（空港）工作部等。同時(shí)2023年組織了35場次的技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)2299 人。為有效推動(dòng)科技成果就地轉(zhuǎn)化落地，西安市計(jì)劃至2025年底推動(dòng)技術(shù)經(jīng)理人達(dá)到 5000 人。
“最近，我們正在組織開展2024年西安市金牌技術(shù)經(jīng)理人的評(píng)選工作，在從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作、獲得過西安市技術(shù)經(jīng)理人認(rèn)定、技術(shù)經(jīng)理人等級(jí)證書或技術(shù)專業(yè)工作業(yè)績突出人員中選出成績突出的技術(shù)經(jīng)理人，為優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)理人提供一個(gè)展示和成長的平臺(tái)，從而提高技術(shù)經(jīng)理人人才隊(duì)伍素質(zhì)，建立健全技術(shù)經(jīng)理人推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化落地。”
本報(bào)記者 王嘉
